[RecSHARE]: STAY INTERVIEW- PHỎNG VẤN GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP NHÂN VIÊN MỚI

"Hội nhập nhân viên mới là một điểm mốc quan trọng trong vòng đời tài năng (talent lifecycle). Chương trình này là cầu nối giữa trải nghiệm ứng viên và trải nghiệm nhân viên."

Nhắc đến Hội nhập nhân viên mới, chúng ta thường tư duy ngay đến các hoạt động như: Chào mừng tân nhân viên, Đào tạo hội nhập (orientation) hay các Hỗ trợ, hướng dẫn, đào tạo từ bộ phận chuyên môn đối với thành viên mới gia nhập. 

Trong quá trình này, sẽ thật thiếu sót nếu các nhà quản lý không thường xuyên tương tác, trao đổi cùng nhân viên mới và thực hiện các buổi Stay interview (Phỏng vấn giữ chân nhân viên) ngắn, nhằm tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng, động lực làm việc của nhân viên, thu thập những góp ý về môi trường làm việc, chương trình hội nhập nhân viên mới,... để có những điều chỉnh kịp thời, giúp tăng mức độ hài lòng và gắn kết. 

Stay interview nên diễn ra vào các mốc sau 30/60/90 ngày kể từ khi nhân viên nhận việc.

 Bear-head mời bạn tham khảo một số mẫu câu hỏi trong phỏng vấn giữ chân nhân viên sau đây:

[RecSHARE]: CANDIDATE PERSONA- CHÂN DUNG ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG

Giống như nghiên cứu insight khách hàng trong Marketing, Tuyển dụng cũng cần nghiên cứu, xây dựng #Candidate #persona hay Chân dung ứng viên tiềm năng.

Ảnh minh họa từ: https://www.talentlyft.com/

Xây dựng và ứng dụng thành công Candidate persona sẽ giúp doanh nghiệp:

🗝 Định vị rõ đối tượng mục tiêu và nguồn tuyển dụng hiệu quả
🗝 Đưa ra chiến lược marketing, trải nghiệm ứng viên phù hợp
🗝 Cải thiện các chỉ số tuyển dụng: Tỷ lệ ứng tuyển, tỷ lệ đồng ý TMLV, chi phí, thời gian, tỷ lệ giữ chân người lao động
🗝 Đẩy mạnh thương hiệu tuyển dụng

Nguồn: Recruiter Bear-head

[RecSHARE]: PHÂN LOẠI NGÀNH HÀNG- LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

Làm tuyển dụng không chỉ nhìn vào tên các vị trí, mà còn cần thấu hiểu đặc thù của các vị trí đó trong các ngành hàng khác nhau. Cùng Bear- head điểm qua các ngành hàng nổi bật sau nhé:

1. Communication & Media

Advertising/ PRArts/ Design📷🎞
Entertainment 🎙🎭
Internet/ Online media
TV/ Media/ Publishing 📺📡
Telecommunications 📞📠📻

2. Engineering
Environment/ Waste services 💚
Electrical/ Electronics/ Components💡🔌

3. Financial services
Accounting/ Auditing
Banking 💳💵💴💶💷
Finance/ Investment
Insurance
Securities & Trading

4. FMCG

FMCG- household/ Personal care
Food 🍩🍿🍰🍫/ Beverage/ Dairy
Tobacco 🚬/ Wine & Spirit 🍾🍺🍷

5. Information technology
Hardware/ Networking 💽
Software 👨🏻‍💻👩🏻‍💻

6. Manufacturing 👨‍🏭👩‍🏭
Agriculture🌾/ Forestry 🌳
Apparel 👚👕👖👙/ Foot wear 👞👟👠👡👢
Automotive/ Auto components ⚙️
Chemical/ Biochemical
Industrial/ Consumer manufacturing🛠
High technology
Oil/ Gas/ Energy 🔋
Pharmaceutical 💊💉/ Biotech 🔬
Packaging 📦/ Printing

7. Hospital & tourism
Airlines 🛫/ Tourism🎑🏞🌉/ Hotel 🏨
Restaurant 🍱🍝🍽🥂/ Catering services
Multi- categories/ Other

8. Services
Education/ Training 🏫
Health/ Medical care 🏩🏥👩🏻‍⚕️👨🏻‍⚕️
Headhunting & HR services 🤝🕵🏻‍♀️🕵🏻‍♂️
Legal ⚖️/ Marketing research/ NGO/ Non- profit consulting

9. Real estate & Construction
Architecture/ Interior design
Civil/ Construction/ Materials 🏗🏢
Real estate

10. Trading
Fashion 👚🧦🧤🎒👒👜👠/ Luxury Goods & Jewelry 👑💎
Machine/ Auto trading
Retail/ Wholesale/ Distributor

11. Transportation & Logistics
Freight/ Logistics 🛳✈️🛤🛣🏗
Warehouse

Nguồn: Tổng hợp

[RecTIPS]: CHỮ VIẾT CỦA ỨNG VIÊN NÓI LÊN ĐIỀU GÌ?

Ngoài nhìn mặt, chẩn đoán giọng nói thì chữ viết cũng là một công cụ để nhà tuyển dụng xác định được đôi nét đặc trưng trong tính cách của ứng viên.

Cùng Bear-head tham khảo các đặc điểm chữ viết nổi bật sau đây nhé:

Nguồn: Tổng hợp

[RecSHARE]: 21 BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN TÀI- BRIAN TRACY

“Hire and keep the best people” hay Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài, được viết bởi tác giả Brian Tracy- chia sẻ những bí quyết ngắn gọn, thấu đáo và dễ hiểu chỉ qua vỏn vẹn 131 trang giấy.
Đây xứng đáng là cuốn cẩm nang gối đầu giường của tất cả những nhà tuyển dụng.

21 bí quyết được bật mí trong cuốn sách:

1. Cân nhắc kỹ lưỡng trước khi tuyển dụng
2. Xem xét yêu cầu vị trí cần tuyển
3. Lập MTCV
4. Tìm kiếm từ mọi nguồn
5. Phỏng vấn hiệu quả
6. Tìm người triển vọng nhất
7. Tìm hiểu thành quả trong quá khứ
8. Kiểm tra kỹ hồ sơ ứng tuyển
9. Nguyên tắc số 3
10. Tỉnh táo ra quyết định
11. Thoả thuận mức lương phù hợp
12. Tạo khởi đầu thuận lợi
13. Tạo khởi đầu mạnh mẽ
14. Nhanh chóng giải quyết mâu thuẫn
15. Phân công công việc hiệu quả
16. Tin vào những động cơ tốt
17. Đáp ứng nhu cầu nhân viên
18. Chia sẻ trách nhiệm quản lý
19. Làm nhân viên cảm thấy mình quan trọng
20. Tạo môi trường làm việc lý tưởng
21. Luôn luôn quan tâm nhân viên

[RecSHARE]: BÁO CÁO VỀ PHÚC LỢI VÀ THƯỞNG TẾT NĂM 2019 TẠI VIỆT NAM

👉 “Phúc lợi” lần lượt đứng thứ nhất và thứ hai trong khảo sát quan điểm nhà tuyển dụng và người tìm việc về ưu tiên quan trọng nhất khi một ứng viên ứng tuyển vào công việc mới.

👉 Việc thông tin đầy đủ về phúc lợi trong thông tin đăng tuyển là cực kỳ quan trọng đối với nhà tuyển dụng vì hầu hết ứng viên hiện nay đều tìm kiếm về các thông tin này.

👉 Đa số ứng viên hiện hiện nay luôn quan tâm về thưởng Tết khi tìm việc, tuy nhiên chỉ có hơn 1/3 doanh nghiệp thể hiện đầy đủ những thông tin này khi đăng tuyển.

👉Hơn 70% số nhân viên hiện nay đang đánh giá từ mức hài lòng trở lên đối với mức thưởng Tết mình nhận được vào đầu năm 2018. Tuy nhiên nếu công ty thưởng Tết không đúng như mong muốn, hơn một nửa số nhân viên sẽ kiến nghị lên công ty, và 27% khác sẽ quyết định nghỉ việc (đặc biệt là các công nhóm ngành IT, Dịch vụ và nhóm thâm niên trên 2 năm)

Báo cáo chi tiết: Báo cáo về phúc lợi và thưởng tết 2019

Nguồn: Vietnamworks

[RecTIPS]: 7 TÍNH NĂNG MỚI TỪ VIETNAMWORKS

Từ tháng 6/2020, Vietnamworks đã nâng cấp thêm những tính năng hữu ích dành cho Nhà tuyển dụng:

1. Lọc ứng viên ở trang Danh sách hồ sơ
2. Xem báo cáo hiệu quả tuyển dụng
3. Tạo nhiều tài khoản phụ cùng quản lý và sử dụng
4. Bảo mật thông tin ứng viên và sản phẩm dịch vụ 
5. Phân quyền cụ thể (đăng bài, tìm kiếm hồ sơ) cho các tài khoản phụ
6. Theo dõi hoạt động của tất cả người dùng
7. Lọc ứng viên theo Công ty hoặc Kỹ năng cụ thể  

Nguồn: Vietnamworks

[RecSHARE]: BÁO CÁO THỊ TRƯỜNG NHÂN LỰC NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 2010- 2020

VietnamWorks InTECH là thương hiệu việc làm mới mà Vietnamworks dành riêng cho nhóm ngành Công Nghệ Thông Tin.
VietnamWorks InTECH "chào sân" bằng bản báo cáo đồ sộ về Thị trường nhân lực ngành CNTT từ 2010- 2020 (dữ liệu bao quát tổng quan ngành CNTT và chi tiết đến nhóm Phát triển phần mềm- lĩnh vực vẫn đang cực HOT hiện nay)

Những nội dung quan trọng trong báo cáo:
I. Báo cáo thị trường nhân lực ngành CNTT 2010- 2019
1. Nhu cầu tuyển dụng 
Lấy năm 2010 làm mốc, nhu cầu tuyển dụng ngành CNTT tăng gấp 4 lần sau 1 thập kỷ

2. Mức lương đăng tuyển trung bình

Sau 1 thập kỷ, mức lương đăng tuyển trung bình ngành CNTT tăng 1.7 lần, riêng nhóm Phát triển phần mềm, mức lương đăng tuyển trung bình tăng 2.7 lần. Đủ thấy độ khan hiếm về nhân lực thế nào rồi ha?

II. Báo cáo thị trường nhân lực ngành CNTT 2020

1. Chân dung nhân lực ngành CNTT

2. Nhu cầu tuyển dụng

Nhóm Phát triển phần mềm chiếm tỷ lệ đến 58% trên tổng số nhu cầu việc làm với mức lương trung bình đăng tuyển là $1,527 

3. Mức lương trung bình

Phần này báo cáo đi sâu đến từng cấp bậc, số năm kinh nghiệm, ngôn ngữ lập trình, platform, theo chuyên môn và địa điểm

4. Chế độ phúc lợi, lương ngoài giờ và thưởng

78.5% người tham gia khảo sát đang được hưởng Lương tháng 13, đây là chế độ thưởng được áp dụng nhiều nhất. Tiếp đến là Thưởng Tết (38.1%) và Thưởng theo KPI (30%). 

Nhưng có một sự thật về việc tính OT cho nhân lực ngành này mà nếu giải quyết được, các công ty sẽ nâng cao được sự yêu mến, tín nhiệm:

5. Nhân lực ngành CNTT khi chuyển việc

Báo cáo chi tiết, mời các bạn xem thêm tại: Báo cáo thị trường nhân lực ngành CNTT thập niên 2010 và năm 2020

Nguồn: Vietnamworks- VietnamWorks InTECH

[RecTIPS]: CHIẾN LƯỢC NHÂN TÀI 4Bs

Bạn đã từng nghe đến chiến lược Build- Buy- Borrow- Bridge?

👍 Build = Xây dựng nguồn nhân lực = Chú trọng công tác đào tạo và phát nội bộ, xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận trong tổ chức
✌️ Buy = Săn nhân tài = Tìm kiếm, thu hút, giữ chân nguồn nhân lực từ bên ngoài doanh nghiệp với những kỹ năng mới, góc nhìn mới
👌 Borrow = Tìm nguồn lực hỗ trợ = Thuê/ mượn nhân lực bên ngoài tổ chức thường để nhanh chóng đáp ứng yêu cầu cho các dự án ngắn hạn, công việc không thường xuyên
🤘 Bridge = Kết nối = Hỗ trợ sự phát triển của NNL bằng cách tạo điều kiện cho nhân tài phát triển lên các vai trò mới bên trong/ bên ngoài tổ chức

Bear- head

[RecTIPS]: THIẾT KẾ TRUYỀN THÔNG TUYỂN DỤNG ĐÚNG- TRÚNG- ĐẸP

Không thể phủ nhận, để đóng góp thêm cho sự lan tỏa các thông điệp tuyển dụng, ngoài nội dung bài đăng hấp dẫn, còn cần hình ảnh minh họa hợp thời- hợp lý.

Bài viết này sẽ chỉ ra những bí quyết căn bản, giúp bạn thiết kế ra những hình ảnh truyền thông tuyển dụng thành công.

Đầu tiên, hãy cùng Bear-head điểm qua một số công cụ thiết kế yêu thích của dân- ngoại- đạo- thiết- kế:

- Các trang web thiết kế online:

1. https://www.canva.com/
2. https://www.fotojet.com/
3. https://www.postermywall.com/
4. https://www.fotor.com

- Các phần mềm chỉnh sửa, thiết kế hình ảnh:

1. Photoshop
2. Photoscape
3. Windows moviemaker
4. VSDC Free Video Editor

Công cụ đã sẵn sàng rồi, để có những hình ảnh thiết kế hoàn hảo, ta cần lưu tâm 5 nguyên tắc thiết kế sau:

1. Sự đồng nhất: Tạo nên sự liên kết giữa các yếu tố trong một diện mạo. Nó là sự cân bằng của tất cả các yếu tố (màu sắc, font chữ, kiểu vẽ,..) để tạo nên một tổng thể dễ chịu. Ngoài ra, các thiết kế tuyển dụng chính thống (đăng trên trang tuyển dụng của công ty) còn cần lưu ý đồng nhất với bộ nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp (logo, màu sắc, font chữ, phong cách thiết kế,..)

2. Cân bằng: Cân bằng đối xứng biểu thị tất cả các yếu tố như: Chiều cao, chiều rộng,... được sắp đặt một cách đối xứng trong trang theo trục tung hoặc trục hoành. Mục đích tạo sự cân đối trong thiết kế.

Cân bằng bất đối xứng đạt được khi không có sự đối xứng nhằm nhấn mạnh các yếu tố trong thiết kế.

 3. Tương phản: Thể hiện bằng sự đối lập của các đối tượng đặt cạnh nhau, là sự so sánh giữa các đối tượng có sự tương phản về: Màu sắc (nóng - lạnh), hình khối (to- nhỏ, méo- tròn, thẳng- ziczac, đặc- rỗng), chất liệu (nhẵn- xù xì), nhịp điệu (nhanh- chậm, ngắn- dài)...

4. Nhấn mạnh: Trong một thiết kế, những yếu tố cần phải nổi bật thì sẽ cần được nhấn mạnh. Sự nhấn mạnh được tạo ra bởi sự sắp đặt các yếu tố một cách hợp lý nghĩa là đặt chúng ở vị trí được chú ý bằng cách làm chúng nổi bật lên bằng những nét đặc trưng màu sắc, tỉ lệ, hình dạng.

5. Đơn giản: Sự đơn giản trong thiết kế dẫn đến sự nhận thức chủ đề một cách dễ dàng hơn. Sự đơn giản là sự cần thiết, đặc biệt trong layout để tạo nên sự sáng sủa, rõ ràng.

Để việc thiết kế trở nên đơn giản, nhanh gọn hơn, bạn cũng có thể tận dụng những Kho hình nền trên internet. Chỉ cần chọn đúng từ khóa (hay từ ngữ có liên quan mật thiết tới chủ đề tìm kiếm), bạn đã đi đúng hướng rồi đấy. Bear- head lưu ý bạn nên sử dụng từ khóa tiếng Anh để gia tăng hiệu quả tìm kiếm hình ảnh tốt nhất.

Ví dụ nhé, khi cần tìm hình ảnh minh họa cho vị trí Mua hàng, bạn có thể thử tìm hình ảnh từ các từ khóa liên quan như: Mua hàng, mua bán, cung ứng, logistic, purchase, procument, supply,...

Một vài trang web bạn có thể tìm hình ảnh như:

1. https://www.pexels.com/
2. https://pixabay.com/
3. https://burst.shopify.com
4. https://unsplash.com/
5. https://stocksnap.io/

Cuối cùng, là những lưu ý nhỏ cho thiết kế hoàn hảo phục vụ việc chạy quảng cáo bài đăng trên facebook: 

• Kích cỡ ảnh chuẩn: 900 x 603 px

• Tỉ lệ chữ: < 20%. Công cụ kiểm thử: https://www.facebook.com/ads/t ools/text_overlay/ (bạn tải hình ảnh lên, báo kết quả Good là đạt yêu cầu)

Xin chúc các NTD đa tài sẽ thiết kế ra những hình ảnh truyền thông thật đẹp- thật trúng đối tượng!

Bear- head.

[RecSHARE]: BÁO CÁO THỊ TRƯỜNG NHÂN LỰC NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 2019

Sự phát triển nhanh chóng của CNTT kéo theo sự cạnh tranh không ngừng giữa các doanh nghiệp trong lĩnh vực này để thu hút và giữ chân nhân tài. Thị trường lao động ngành CNTT trong những năm gần đây vì thế mà chưa lúc nào có dấu hiệu "bớt sôi động".

Nhằm giúp các doanh nghiệp có cái nhìn toàn cảnh hơn, năm 2019, Vietnamworks công bố Báo cáo thị trường nhân lực ngành CNTT

Báo cáo chỉ ra:

1. Tổng quan nhân lực thị trường ngành CNTT

2. Hành vi người tìm việc ngành CNTT: Các trang tuyển dụng trực tuyến là lựa chọn hàng đầu của nhân lực ngành CNTT khi tìm việc, đồng thời đây cũng là kênh tìm việc có tỉ lệ thành công cao nhất.

3. Mức lương ngành CNTT (NTD sẵn sàng chi trả và thực tế nhân sự nhận đươc theo vị trí, kinh nghiệm)

4. Chế độ phúc lợi ngành CNTT phổ biến nhất và mức độ hài lòng

5. Thông tin dữ liệu khảo sát

Tham khảo tài liệu chi tiết tại: https://bom.to/cH1Kl

Nguồn: Vietnamworks

[RecSHARE]: 4 CÂU HỎI XÁC ĐỊNH LIỆU BẠN CÓ ĐANG TUYỂN MỘT " NHÂN VIÊN TỐT"

Ngoài sự phù hợp khi tìm kiếm ứng viên cho tổ chức của mình thì việc lựa chọn, đánh giá họ có phải là "người tốt" hay không cũng là điều mà các nhà tuyển dụng phải cân nhắc kỹ càng. Vậy các yếu tố nào sẽ giúp nhà tuyển dụng làm được điều đó? 

Hãy cùng Bear-Head tham khảo 4 câu hỏi được chỉ ra trong bài viết trên trang HRinsider:

1. Thành tựu lớn nhất của bạn là gì?

2. Bạn từng mấc sai lầm nào trong công việc trước đây?

3. Bạn nhận xét sếp cũ của bạn là người ntn?

4. Cách bạn xử lý khi gặp phải một khách hàng khó chịu?

Bài viết gốc: 4 cách xác định liệu bạn có đang tuyển được "một nhân viên tốt"

Nguồn: HR Insider

[RecSHARE]: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ

Ngày nay, các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức hơn trong việc tìm kiếm ứng viên phù hợp.

👱 👩 Các ứng cử viên trẻ có nhiều kiến thức công nghệ và hiểu biết nhiều hơn 💻 📱 , họ nghiên cứu công ty và văn hóa làm việc của doanh nghiệp qua các công cụ trực tuyến trước khi ứng tuyển.
Về phía doanh nghiệp, họ cần các ứng viên sở hữu nhiều kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau, thêm vào đó là tính phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
Vì thế, để nhà tuyển dụng tìm được những ứng viên thích hợp, các doanh nghiệp cần bắt đầu xây dụng một Thương hiệu nhà tuyển dụng (employer branding) mạnh mẽ hơn.

⭐️ Qua Thương hiệu nhà tuyển dụng (THNTD), doanh nghiệp quảng bá những giá trị của họ, sự khác biệt của họ với các đối thủ cạnh tranh và thu hút những tài năng chất lượng.

Tài liệu tổng hợp sau đây của HRA kết hợp với Anphabe sẽ chỉ ra:
☝ Các bước căn bản để đo lường & Phát triển THNTD
✌ Xu hướng nhân tài & THNTD không thể bỏ qua
👌 Xây dựng THNTD từ nội bộ: Nguồn nhân lực đa thế hệ hạnh phúc

Link download tài liệu: https://bom.to/dCsuJ

Nguồn: HRA- Anphabe

[RecSHARE]: 9 Ý TƯỞNG NỘI DUNG SÁNG TẠO DÀNH CHO WEBSITE TUYỂN DỤNG

Một trong những kênh tuyển dụng có thể áp dụng Recruitment Marketing hiệu quả nhất chính là trang tuyển dụng riêng của doanh nghiệp. Bởi vì những gì được đăng tải trên đó chính là “gương mặt” thương hiệu chính thống, trang tuyển dụng sẽ là “sân chơi” của riêng bạn, là nơi bạn đưa ra tất cả những nội dung thú vị nhất để gây ấn tượng với ứng viên.

Bài viết trên base.vn sẽ đề xuất cho bạn 9 ý tưởng nội dung tuyệt vời nhất mà bạn có thể áp dụng với website tuyển dụng cảu bạn ngay từ bây giờ:
⭐️ Infographic
⭐️ Video
⭐️ Quiz
⭐️ Slideshare
⭐️ Brochure
⭐️ FAQ
⭐️ Video DIY
⭐️ Meet the recruiter
⭐️ Career blog

Dù lựa chọn cách thức triển khai nội dung sáng tạo nào đi nữa, bạn cũng cần tuân thủ 3 nguyên tắc:
☝ Biết rõ đối tượng của bạn là ai
✌ Tập trung vào các ứng viên
👌 Hãy trung thực và chân thành

Bài viết gốc: 9 ý tưởng nội dung sáng tạo dành cho website tuyển dụng giúp bạn hấp dẫn ứng viên

Nguồn: base.vn

[RecSHARE]: VIETNAMWORKS- KHẢO SÁT LƯƠNG NGƯỜI TÌM VIỆC NĂM 2019 TẠI VIỆT NAM

Đầu tháng 3/2019, VNWs công bố KHẢO SÁT LƯƠNG NGƯỜI TÌM VIỆC NĂM 2019 TẠI VIỆT NAM với quy mô mẫu là 5500 đáp viên trên cả nước, trong đó, 89% người trả lời ở cấp bậc Nhân viên và Quản lý, còn lại là SV mới ra trường. Báo cáo được xây dựng gồm 2 phần:

1. Tầm quan trọng của yếu tố tiền lương trong việc thu hút và giữ chân người tài
Sự thật số ☝️:
Báo cáo chỉ ra rằng gần 90% ứng viên thường tìm kiếm thông tin về mức lương khi tìm việc, tiếc rằng chỉ 1/3 trong số họ được thỏa mãn điều họ muốn.

Sự thật số ✌️:
Nếu 6 tháng tới, cty không tăng lương 💰, 46.3% NV sẽ trực tiếp kiến nghị lên trên yêu cầu tăng lương, 25,5% NV sẽ chuyển việc, 20,4% NV âm thầm chịu đựng

2. "Khoảng lương phổ biến" và "Mức lương trung vị" của các vị trí theo Nhóm ngành và Thành phố lớn trên cả nước

Đây là một căn cứ quan trọng để các cty xây dựng chế độ thu hút & giữ chân NS đảm bảo tính cạnh tranh với thị trường lao động.

Xem thêm Báo cáo chi tiết tại: VNW- Khảo sát lương người tìm việc tại Việt Nam năm 2019

Nguồn: Vietnamworks