[RecFUN] TUYỂN DỤNG NGOẠI TRUYỆN

Phận làm Tuyển dụng riết rồi cũng thành quen

[RecTIPS] 8 BƯỚC TẠO NGUỒN TUYỂN DỤNG KHỐI SINH VIÊN HIỆU QUẢ

Lúng túng về việc triển khai tạo nguồn tuyển dụng tại các cơ sở đào? Nên chuẩn bị những gì? Cần bắt đầu từ đâu?

Cùng Recruiter Bear-head khám phá, bạn nhé:

[RecSHARE]: CHIA SẺ KEY NOTE TRONG HỘI THẢO HR TECH 2022 TẠI HÀ NỘI

 

HR Tech Conference 2022 diễn ra ngày 03/11/2022 tại Hà Nội bởi đơn vị tổ chức – TopCV, chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức mới về ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự (HR Tech), nêu ra những gợi mở xoay quanh bài toán Thu hút và giữ chân nhân tài bằng trải nghiệm số

1. Bối cảnh thời đại:

- V.U.C.A: 

Volatility - Biến động

Uncertainty - Bất định

Complexity - Phức tạp

Ambiguity - Mơ hồ

- B.A.N.I: 

Brittle - Mong manh

Anxious - Lo âu

Non- linear - Phi tuyến (không theo kịch bản thông thường/quy luật)

Incomprehensible - Khó hiểu

- P.A.I.D: 

Pressured – Áp lực

Always on – Kết nối 24/7

Infomation Overloaded – Bội thực thông tin

Distracted – Phân tâm

2. Các vấn đề HR quan tâm:

- Tác động của covid và 3 bối cảnh trên

- Khoảng cách thế hệ trong các doanh nghiệp

- Khủng hoảng hiện sinh (không tìm được niềm vui, hạnh phúc, chóng chán)

3. Yếu tố thu hút người tài:

- Góc độ doanh nghiệp: Sự "Chính nghĩa" (thể hiện ở văn hóa, giá trị, tầm nhìn...) -> vào công ty liệu có "nên người" và "ra nghề"

- Góc độ Nhân sự: Thương hiệu NTD

4. Yếu tố cốt lõi Giữ chân nhân tài: 

Trải nghiệm nhân viên -> Sự gắn kết của nhân viên -> Sự gắn bó của nhân viên 

-> giúp nhân viên tìm thấy mình trong công việc + công sở

5. Phát triển văn hóa số = xây dựng văn hóa + tăng cường trải nghiệm số. 

Gợi ý cách làm:

- Coi con người là trung tâm mọi quyết định, quan tâm đến tính đa dạng trong đối tượng mục tiêu (dải tuổi, chuyên môn, vùng miền...)

- Tạo trải nghiệm ngắn, nhanh, dễ dàng, có sự tương tác, kéo thành chuỗi trải nghiệm có tính liên kết, truyền thông thông tin liên tục, rõ ràng

- Mọi quyết định dựa trên số liệu

- Cải tiến, sáng tạo liên tục

- Khen nhiều, thưởng nhiều từ những cải tiến nhỏ nhất

[RecTIPS] TOP 5 CUỐN SÁCH CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG

Nhiều bạn hay hỏi mình:

Người tay ngang có chuyển đổi làm tuyển dụng được không?

Học chuyên ngành QTNL xong là đủ để làm tuyển dụng?

Hôm nay, mình sẽ bật mí về 5 cuốn sách cơ bản giúp bạn hiểu và chinh phục công việc tuyển dụng tài năng.

Bài giảng Tuyển dụng và sử dụng nhân lực- Trường Đại học Lao động- Xã hội- Chủ biên ThS. Trần Hữu Dạn

Cẩm nang Thực hành tuyển dụng- Nguyễn Ngọc Anh Tuấn, Phan Thị Minh Nguyệt, Phạm Thị Thanh Hòa, Nguyễn Thị Ngọc Diễm

Bí quyết Tuyển dụng & Đãi ngộ người tài- Brian Tracy

Khách hàng là số 1- Ken Blanchard

Tối đa hóa năng lực nhân viên- Willam J. Rothwell

[RecTIPS] 5 LOẠI HÌNH CÔNG VIỆC PHỔ BIẾN, BẠN ĐÃ BIẾT CHƯA?

👉 Full-time

👉 Part-time

👉 Remote (CNTT có vẻ là ngành ưa chuộng hình thức công việc này nhất)

👉 Freelance (Xuất hiện nhiều trong các nhóm công việc CNTT, thiết kế, marketing online, headhunter, sales online)

👉 Hybrid (Được các doanh nghiệp áp dụng khá tốt trong thời gian giãn cách xã hội vì covid)