Thứ Bảy, 1 tháng 8, 2020

[RecSHARE]: STAY INTERVIEW- PHỎNG VẤN GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP NHÂN VIÊN MỚI

"Hội nhập nhân viên mới là một điểm mốc quan trọng trong vòng đời tài năng (talent lifecycle). Chương trình này là cầu nối giữa trải nghiệm ứng viên và trải nghiệm nhân viên."

Nhắc đến Hội nhập nhân viên mới, chúng ta thường tư duy ngay đến các hoạt động như: Chào mừng tân nhân viên, Đào tạo hội nhập (orientation) hay các Hỗ trợ, hướng dẫn, đào tạo từ bộ phận chuyên môn đối với thành viên mới gia nhập. 
Trong quá trình này, sẽ thật thiếu sót nếu các nhà quản lý không thường xuyên tương tác, trao đổi cùng nhân viên mới và thực hiện các buổi Stay interview (Phỏng vấn giữ chân nhân viên) ngắn, nhằm tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng, động lực làm việc của nhân viên, thu thập những góp ý về môi trường làm việc, chương trình hội nhập nhân viên mới,... để có những điều chỉnh kịp thời, giúp tăng mức độ hài lòng và gắn kết. 
Stay interview nên diễn ra vào các mốc sau 30/60/90 ngày kể từ khi nhân viên nhận việc.

 Bear-head mời bạn tham khảo một số mẫu câu hỏi trong phỏng vấn giữ chân nhân viên sau đây:






RecSHARE | QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

  Đã bao giờ bạn tự hỏi: Vì sao có những thay đổi, dù mang lại cơ hội mới, chúng ta vẫn chần chừ? Trên hành trình làm việc và phát triển đội...